Como reestruturar sua empresa para enfrentar a crise?

Apesar da crise e dos problemas que ela traz, é possível salvar a sua empresa! Aprenda como reestruturar sua empresa para enfrentar a crise!

Se o seu negócio não está superando suas expectativas e você não sabe o que fazer, talvez seja hora de reestruturá-lo.

Algumas empresas sentem a necessidade de adaptar e estruturar seus sistemas, processos e equipes.

Mas, para isso, deve-se identificar quais são os seus problemas para então desenvolver um plano de reestruturação.

Mas, reestruturar uma empresa exige muito cuidado, pois tratá-se de um negócio que já está em funcionamento.

Dessa forma, as mudanças realizadas ocorrerão juntas com o trabalho cotidiano na empresa.

E para que tudo ocorra com tranquilidade é preciso ter boas práticas gerenciais e fazer com que tudo esteja alinhado com seus objetivos.

O que fazer para reestruturar sua empresa?

Então, para reestruturar o seu negócio nesse momento de crise, você deverá analisar:

  • Qual é tamanho do seu problema;
  • Quais produtos ou serviços serão ou estão sendo mais afetados;
  • Quais pessoas são confiáveis para te ajudar a superar essa situação;
  • Quais gastos cortar ou reduzir?
  • Pensar na reserva financeira

Você também poderá fazer uma análise SWOT do seu negócio, identificando as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, para te ajudar a visualizar melhor a sua situação.

Faça um Análise SWOT para reestruturar sua empresa durante a crise

Depois dessas análises, você deverá elaborar algumas estratégias focadas solução dos problemas e minimizar os impactos no seu negócio.

Para tornar esse processo mais fácil, faça o download gratuito do nosso canvas para que ele lhe auxilio no seu planejamento de reestruturação do seu negócio.

Aqui abaixo está uma explicação de como fazer o Plano de Negócios através do Modelo Canvas:

Modelo Canvas de Plano de Negócio

Após ter preenchido todos os campos, você vai definir suas estratégias e metas, ou seja, como irá executar, o que precisará e não precisará fazer para obter os resultados.

Com esse planejamento ficará muito mais fácil reestruturar seu negócio, pois dá para ter uma visão completa do Plano.

O QUE FAZER ENQUANTO REESTRUTURA SUA EMPRESA?

Durante todo o planejamento e a execução, você deverá ter em mente quais os resultados esperados.

Pois, dessa forma ficará mais fácil de calcular as reações para cada uma das suas ações.

Também, é de suma importância, que durante a execução do planejamento você verifique as falhas e tente ajustar os processos.

Mas agora que você já analisou seu negócio e criou estratégias que irão te auxiliar a superar a crise, você deverá prestar atenção em alguns pontos que são importantes e irão te impedir de cometer erros bobos. 

Como reestruturar sua empresa para enfrentar a crise?

1. Aproveite o tempo para organizar a sua empresa

Aproveite o tempo de quarentena e organize sua empresa, atualize sistemas internos, faça treinamento dos funcionários, projete novos produtos/serviços e etc.

O importante é não ficar parado, use esse tempo com inteligência e quando o mercado se restabelecer você já estará aquecido!

Então, quando a crise passar teremos dois tipos de negócios, os que se prepararam e os que ficaram sentados esperando tudo passar, e isso impactará diretamente no crescimento das empresas.

2. Não esqueça o seu plano

Durante a crise você deverá focar no que planejou.

Pois é nessa hora que precisará tirar a bunda da cadeira e colocar tudo em prática!

Você precisa visualizar seu planejamento todo dia, assim é mais fácil de seguir e mais difícil de esquecer.

De tanto visualizá-lo seu cérebro lhe ajudar a memorizá-lo, assim facilitando a tomada de decisões e a execução.

3. Saiba o momento certo para demitir e não prejudicar sua empresa

Nesse momento, muitas empresas demitem funcionários achando que vai melhorar sua situação, mas pelo contrário, as demissões podem trazer alguns problemas.

As demissões sem justa causa podem custar caro para a empresa, então você faça as contas e para ver se vale a pena desembolsar dinheiro com verbas rescisórias.

Além disso, você poderá ter alguns incômodos com processos trabalhistas.

Então, pense em outras alternativas antes de demitir alguns funcionários. Uma sugestão poderá ser realocar esses funcionários ou até mesmo emprestá-los para outras empresas que precisam de mão-de-obra imediata.

Em suma, a demissão pode não ser uma solução, mas sim um problema; as demissões em massa podem prejudicar a imagem da empresa e fará com que perca todo o investimento em treinamento dos funcionários.

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4. Invista na comunicação da sua empresa

No momento de crise, a primeira coisa que as empresas cortam são as verbas com a comunicação, mas isso é um erro.

É nessa hora que se deve investir em comunicação, pois como diz o ditado:

“quem não é visto, não é lembrado”

E é nesse momento que você mais precisa ser lembrado!

Investindo em comunicação, você atingirá o público específico que teria interesse nos seus produtos/serviços, e já que é nessa hora que seus concorrentes param de investir nesse setor.

Por isso é uma ótima oportunidade para atingir com os consumidores da concorrência.

A crise é um cenário onde você deverá agarrar todas as oportunidades e ser forte onde sua concorrente apresenta fraquezas.

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5. Seja inovador com a sua empresa mas mantenha os pés no chão

Durante a crise você deverá manter os pés no chão.

Pois o inovador destemido que muda, faz diferente e se joga de cabeça você deveria ter sido antes da crise, pois agora é hora de ter cautela.

Já deixamos claro que você não deve ficar parado e sem iniciativa quando os negócios passam por uma crise, mas não exagere, mantenha a calma em tudo que fizer.

Não deixe seu barco afundar, faça de tudo para mantê-lo firme e forte e jamais tente mudar de barco durante a tempestade porque você poderá  cair no mar e se afogar.       

6. Tome cuidado com os juros abusivos

É nesse momento que muitos empresários desesperados em busca de salvar suas empresas, acabam caindo em problemas ainda maiores.

Por isso, estude as possibilidades e quais são as melhores formas de manter sua empresa, mas tome muito cuidado com as linhas de crédito que tenham juros abusivos, elas podem te deixar ainda mais endividado!

Portanto, pense antes de agir e cuide da saúde financeira da sua empresa, evite ter que lidar com problemas que poderiam ser evitados se tivesse agido com cautela e seguindo seu plano de negócio.

Passo a passo para reestruturar sua empresa para enfrentar a crise?

Recapitulando tudo que você aprendeu: analise profundamente seu negócio, planeje-se focando nos objetivos e resultados, e preste atenção em pontos importantes na gestão do seu negócio durante a crise.

Agora que já te auxiliamos a combater os impactos da crise, gostaríamos que você deixasse sua opinião nos comentários e compartilhasse esse artigo com seus amigos empreendedores que estão numa situação parecida com a sua.

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Texto escrito por: Shaiane Soares

Revisado por: Milene Farias

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